Genomlysning av branschspecifika funktioner eller affärer inom våra huvudbranscher.
Genomlysning av projekt eller initiativ inom våra huvudbranscher.
Genomlysning av generella funktioner (ekonomi, IT, personal, säkerhet, inköp, kvalitet, marknad, intern fastighetsavdelning) i alla branscher.
Ekonomisk analys och modernisering av affärsmodeller inom mötes- och energi-branschernas olika delaffärer.
Specifik managementrådgivning inom ett urval av energibranschens områden. Nära bakom hörnet kommer dessutom en del av dessa frågor att smitta av sig mot bygg-, fastighets-, transport- och installationsbranscherna.
Rådgivning inom fokusområdet att hantera kommunal anläggningsverksamhet i mindre- och medelstora kommuner utan skalfördelar och svag ekonomi – samarbete, ägarkonsolidering, omläggning.
One-step uppgradering av löpande årlig finansiell dialog och material till investorer, slutägare och styrelse inom flera större bolag med offentliga ägare.
Styrmodeller och årsprocesser från affärsstrategi, via investeringsallokering, planering och uppföljning inom kapitalkrävande branscher.
Effektiviseringsprogram för teknisk servicelämnare inom alla våra tre kärnbranscher.
Effektiviseringsprogram och stabsanalys för administrativa servicelämnare i alla branscher.
Chef att hyra.
Styrelsenätverk med eller utan integrerad mentormodell.
Program/projektupplägg, styrgruppsmodell och deltagande, projektledningsstöd och övervakningsmodell för stora och/eller komplexa projekt . Modellen appliceras i partnerskap mellan Promea och klientens ledning.
Styrelseutbildning med särdrag mot branschutbildning i offentliga styrelser.
Promea har erfarenhet inom IT-strategi och rådgivning i vägvalsfrågor. Branscher: energi, fastighet, transport, teko, bygg, mötesindustri.
Uppbyggnad av strukturkapital (IT-råd, riktlinjer, handböcker, termkataloger, projektmetodik, förvaltningsmodell) i mellanstora organisationer i alla våra huvudbranscher.
