Case | Promea & Partners AB

Case

Energi case

  • Översyn och omstrukturering av organisation och styrmodell för stabs- och administrativa funktioner i energikoncern med stabstyrningstradition.
  • Genomlysning av energitjänsteverksamhet.
  • Genomlysning av fjärrvärme & bredbandsverksamhet.
  • Inhyrd IT-chef i energikoncern.
  • Projektledare, styrgruppsexpert och/eller huvudkoordinator för IT-projekt inom energi- och fastighetsbranscherna (> 10 projekt)
  • Utredning och uppsättning av förvaltningsmodell och utvecklingsmetod i energikoncern.
  • Omstrukturering av större (500 pers) intern teknisk servicelämnare inom energisektorn.
  • Ändrad styrmodell och strategiprocess i energikoncern.
  • Affärsutveckling, produktutveckling och organisation för produktutveckling med tekniska mätsystem som bas.
  • Marknadsanalyser.

Fastighet case

  • LÃ¥ngsiktig simulering och riskmodell vid olika kontraktskonstruktion och inflationssituation i större ändamÃ¥lsbolag.
  • Utredning och uppsättning av IT-förvaltningsmodell och utvecklingsmetod i fastighetsbolag (> 3 fall)
  • Inhyrd ekonomichef i byggbolag inom Prefab.
  • Projektledare, styrgruppsexpert och/eller huvudkoordinator för IT-projekt inom energi- och fastighetsbranscherna (> 10 projekt)
  • Upphandling och implementering av fastighetssystem i fastighetsbolag (> 5 fall)
  • Nationellt medlems- och förhandlingssystem i stor branschförening.

Telekom case

  • Inhyrd VD i installations- och servicebolag inom kabel-TV.

Mötes case

  • One-step uppgradering av ekonomiskt analys-, styrelse- och strategimaterial i mötesorganisation.
  • Genomlysning av fastighetsfunktion inom mötesindustrin.
  • Utredning och uppsättning av förvaltningsmodell och utvecklingsmetod i möteskoncern.
  • Effektiviseringsprogram för intern teknisk servicelämnare inom mötesindustrin.

Generella case

  • Genomlysning av ledningsfunktion och stabsfunktioner inom en av Sveriges större offentliga arbetsgivare.
  • Styrelseutbildning med särdrag mot branschutbildning i offentliga styrelser.
  • Utvecklingsansvar för projekthanteringssystem för Sveriges katastrof- och NGO-bistÃ¥nd.
  • Revisionell granskning av investeringshantering inom avfalls- och hamnverksamhet.
  • Revisionell granskning av ekonomiska underhÃ¥llsprocesser inom kommunala tekniska förvaltningar.
  • IT-samarbetsmodell för att uppnÃ¥ lokal slagkraft och stordrift inom besöksnäring.
  • Organisationsförändring, rekrytering och personalhantering i kundserviceverksamhet i samband med förvärv.
  • Omorganisering, stärkt strukturkapital, styrmodell och rekryteringsstöd i medelstor branschförening med växtvärk pÃ¥ resan frÃ¥n ideell till professionell.